VIVA - Strategie des aktiven Handelns

Dieses Seminar ist für alle geeignet, die Veränderungsprozesse positiv erleben

und erfolgreich gestalten wollen. Das Seminar ist eine exzellente Unterstützung von Maßnahmen der Personalentwicklung, die zu einer Veränderung und Verbesserung der gesamten Unternehmenskultur führen sollen.

 

Das Seminar wird Ihnen folgende Fragen beantworten:

  • Wie erreiche ich erfolgreich meine Ziele?
  • Wie kann ich Führungskräfte und Mitarbeiter für Veränderungen begeistern?
  • Wie erziele ich eine positive Veränderung der Unternehmenskultur und etabliere das Erfolgsprinzip der Selbstverantwortung bei allen Führungskräften und Mitarbeitern?

 

 

(Hinweis: Das VIVA-Seminar ist identisch mit dem Seminar für Institutionen und Behörden "Stürmische Zeiten - Veränderungsprozesse positiv erleben und erfolgreich gestalten")

Was bedeutet der Begriff "VIVA"?

VIVA (lat./ital.) - in der wörtlichen Übersetzung "lebendig/fließend".

Es geht in diesem Seminar um Ihr - einziges - Leben. Das Seminar beschäftigt sich damit, in welcher Qualität Sie Ihr berufliches und privates Leben führen.

Sie haben in diesem Seminar die Möglichkeit, Bewusstsein zu schaffen, um richtungsweisende Entscheidungen für Ihr Leben zu treffen. Diese Entscheidungen können gezielte Änderungen oder auch bewusste Bewahrungen von Arbeits- und Lebenssituationen umfassen. Die Erlangung einer neuen Selbstverantwortung verhilft Ihnen auch zu einer besseren Umsetzung Ihrer beruflichen Ziele und liefert somit einen wertvollen Beitrag für die Etablierung einer positiven und wertschätzenden Unternehmenskultur.

 

Das VIVA-Seminar bietet einen hervorragenden Einstieg in Unternehmenskulturprojekte und wird vom Netzwerk culture2business als Einstiegsmaßnahme für die Personalentwicklung von Unternehmen und Institutionen genutzt.

 

Zielgruppe

  • Führungskräfte und Mitarbeiter auf der Suche nach neuen Wegen zu mehr beruflichem und privatem Erfolg
  • Unternehmen und Institutionen, die eine Veränderung und Verbesserung der Unternehmenskultur anstreben

Wer sollte teilnehmen?

  • Ausgwählte Mitarbeiter
  • Ausgewählte Führungskräfte oder Führungskräfte-Nachwuchs
  • Besondere Potenzialträger im Unternehmen
  • Kommunikations-Interessierte
  • Gruppen von bis zu 12 Personen pro Seminar
  • Eine größere Seminargruppe bis zu 25 Personen ist auf Anfrage möglich

Ausgangslage

Unternehmenserfolg wird aufgrund der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen immer schwieriger. Gleichzeitig müssen sich das Unternehmen und der Mitarbeiter immer schneller veränderten Situationen anpassen und hieraus eine neue Handlungsstrategie entwickeln. Dies gilt in fast gleicher Weise für die Arbeit in Institutionen und Behörden.

 

 

Veränderungen werden aber sowohl in Unternehmen als auch im privaten Bereich häufig negativ oder sogar als Bedrohung angesehen. Die persönliche Annahme und Umsetzung der Veränderung erfolgt daher zeitverzögert oder überhaupt nicht: Die in der Veränderung enthaltenen Chancen werden nicht erkannt und die Ziele werden nicht erreicht.

 

Für die berufliche Tätigkeit bedeutet das, dass kostbare Energien häufig nicht in die Lösung der Arbeitsaufgabe fließen. Der Hauptteil dieser Energie konzentriert sich auf die Suche nach Gründen, warum die Aufgabe nicht funktionieren kann. Nur ein Bruchteil der Energie wird für eine lösungsorientierte Strategie eingesetzt.

Die zu beobachtenden Phänomene sind hierbei:

  • Denkblockaden im Bereich der Kreativität
  • mangelndes zielorientiertes und strategisches Handeln
  • Reibungsverluste aus dem zwischenmenschlichen Miteinander
  • Hohe Zähigkeit bei Transferprozessen
  • Frustration aus der täglichen Arbeit
  • Flucht in Vermeidungsstrategien


Die Auflösung dieser Phänomene wird zusätzlich erschwert, weil die emotionale Bindung der meisten Mitarbeiter an ihre Arbeit eher gering ist. Die aktuelle Gallup-Studie benennt, dass nur noch 16 % der Mitarbeiter deutscher Unternehmen und Institutionen eine hohe emotionale Bindung zu ihrem eigenen Arbeitsplatz verspüren.

Das VIVA-Seminar analysiert die Gründe dafür und löst einen grundlegenden positiven Veränderungsprozess aus.

 

Inhalte des VIVA-Seminars

Im VIVA-Seminar motiviere ich die Teilnehmer zu den nötigen Problemlösungen, um die Effizienz und den Spaß an der Arbeit (wieder) zu gewinnen. Über die Schärfung des eigenen Bewusstseins erziele ich eine positive Einstellung zur Analyse der Probleme, Kommunikation mit dem Umfeld und einer lösungsorientierten Arbeitshaltung.

Ergebnis des Seminars ist, dass alle Mit-Arbeiter eines Unternehmens die volle Verantwortung für sich selbst übernehmen und die eigenen Fähigkeiten mit den Stärken des Unternehmens verknüpfen. Die Teilnehmer des Seminars lernen, wie sie mit Begeisterung und Leidenschaft ihre Ziele erreichen.

 

VIVA - Die wichtigsten Themen

 

Einstellung überprüfen und Bewusst – Sein schaffen

  • Wie bewusst denke, fühle und handle ich?
  • Wie gehe ich mit Veränderungen um?
  • Wie ist meine innere Einstellung zum (Arbeits-)Leben?
  • Welche Grunderfahrungen beeinflussen mich?
  • Wie bewältige ich Probleme im Alltag?
  • Wie nehme ich meine Umwelt wahr?
  • Wie erlebe ich meine Unternehmenskultur?
  • Wie erreiche ich mehr Selbstverantwortlichkeit?
  • Wie entwickle ich Leidenschaft und Begeisterung im Beruf?

 


Erfolgreicher Umgang mit Problemen, Ängsten und Programmierungen

(selbstantrainierte Verhaltensweisen)

  • Wie reagiere ich auf äußere und innere Zwänge?
  • Mit welchen Vermeidungsstrategien arbeite ich?
  • Sind meine Entscheidungen richtig?
  • Erkenne ich meine Chancen?
  • Lebe ich bewusst in der Gegenwart?
  • Mit welchen Strategien löse ich meine Probleme?
  • Wie erreiche ich eine bessere Kommunikation?
  • Was muss ich tun, um meine Ziele zu erreichen?

 

 

Nutzen des VIVA-Seminars

  • Es entsteht ein positiver und aktiver Umgang mit Veränderungen

  • Eine ausführliche Analyse der bestehenden Probleme wird erstellt
  • Ungenutzte Energien werden entdeckt und freigesetzt
  • Es entstehen Impulse für wichtige Veränderungen im Unternehmen
  • Persönliche Fähigkeiten und Unternehmensstärken werden erschlossen
  • Denkblockaden oder Ängste vor Veränderungen werden überwunden
  • Statt einer Problemorientierung suchen die Teilnehmer nach Lösungen
  • Neue Strukturen werden umgesetzt
  • Die Führungsqualität wird erhöht
  • Die unternehmensinterne Kommunikation wird verbessert
  • Maßnahmen zur Etablierung einer wertschätzenden und wertschöpfenden Unternehmenskultur werden verstärkt
  • Das Seminar bewirkt einen generellen Motivationsschub

 

Die 7 Handlungsprinzipien des Erfolges

Das Grundseminar hat eine Dauer von 2 Tagen mit den ersten vier Themen. In der 3-Tages-Variante werden die zusätzlichen Themen Kreativität, Kommunikation und Bewusstsein bearbeitet.

Diese Ergebnisse bewirken konkret:

Die Führungskräfte und Mitarbeiter sind deutlich motivierter
und die Arbeitszufriedenheit steigt

Bei gleichen Lohnkosten erhöht sich die Produktivität
der Mitarbeiter in allen Bereichen

Der Umsatz erhöht sich, die Margen werden verbessert,
ein größerer kaufmännischer Erfolg wird erreicht

Die Kommunikation im Unternehmen wird verbessert 
und die Prozesse laufen reibungsloser

Die Unternehmenskultur wird im Sinne einer besseren

Wertschätzung und Wertschöfpung positiv beeinflusst

 

 

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Entwickeln Sie Ihre Persönlichkeit in den offenen VIVA-Seminaren

Offene VIVA-Seminare für Unternehmen der freien Wirtschaft finden zu folgenden Terminen statt:

 

14.7. - 15.7.2017 (Freitag bis Samstag, Gelsenkirchen)

 

Alle Infos und die Ausschreibung für das offene VIVA-Seminar finden Sie unter

http://berkemeyer.net/seminare/weitere-angebote/offenes-viva-seminar/

 

Die Termine zu VIVA-Seminaren für Behörden und Institutionen finden Sie hier.

 

 

VIVA Downloads:

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